SHEIN的对手ZAFUL是如何玩转联盟渠道营销爆火网络的？
ZAFUL联盟的发展大致可以分为两个阶段
第一阶段是大量圈地的阶段。这一阶段是2015-2017年三年，ZAFUL绝大多数主流的联盟平台相继建立，包括但不限于ShareASale, Webgains, A8，Admitad，Linkconnector等。
经过几年的发展，其中的一大部分还在运作中。
许多做这一块工作的小伙伴可能会有疑问，为什么？
你首先想到的是平台之间的重叠。理论上，平台越多，重叠率越高，所需的人力就越大。它会超过投入产出的边际效益吗？
事实上，这个问题从来没有出现过ZAFUL内部存在。尽可能多开联盟平台的效果不在于即时盈利，而在于利用圈地。
通过这些联盟平台，尽可能多地圈入一些资源，即使有重叠的流量，也要充分利用第三方的力量。
通过这些平台，它们不仅在英语国家建立了强大的流量资产，而且在17年内以非常低的成本完成了许多小语种渠道的铺设。
Back to 2017！
回到刚才的问题，如果你尽可能多地开联盟渠道，你会遇到什么问题？
1、人力配置
小语种的人力西班牙语、葡萄牙语、德语、法语和意大利语通常是首选语言
2、资源排重
随着联盟资源的提高，必须在内部建立一套资源清查机制，防止同一个渠道多个归属人的情况。
3.跟踪排重
排重是一项非常重要的工作，在开设更多的联盟平台时是不可避免的。建立内部检查系统的逻辑是基于一个订单只属于一个联盟平台。
在大量建立联盟平台时，ZAFUL没有停下来。
当你面前展示大量的营销资源时，你会怎么做？
ZAFUL是在17年开设筹划私域流量的。
所有环球系都有一个非常显著的特点，下面有make money入口。
You are More than a BUYER, 30%的佣金比，很有吸引力的水平。
根据下图可以看出为什么不同。为什么ZAFUL的联盟平台有单例组织AGENCY这一项的？
原因是他们都被引入了这样的私域平台。
这是17年的转折点，从一个开放的第三方平台平台，将资源转移到自己的池中。该平台不是一个流量提供商，本身没有流量，主要是提供一个接口，然后连接流量渠道ZAFUL服务。
进去看看，这个平台不仅仅是为了ZAFUL还有一个专门卖袜子的网站，加上两个品牌站DRESSLILY与ROSEGAL。
从整个内部运行系统中推断，我们可以进一步了解到：
(以下几点没有数据源，不能保证真实性，大家看看就好)
连接平台的方式数量：10000+
平台运营人员：10+
平台渠道总销售额:80W美元/月
因此，从平台的内容来看，人员的主要工作围绕两条主线进行，新渠道的进入和维护，以及平台的效果的优化，当前并没有新的商家入驻功能。
故事讲完了，我们来算算。
众所周知，联盟平台必须提取佣金，一般为销售额的3%或佣金的20%。我们用3%来方便计算。每月节省的佣金费用=3%*80W=2.4W美元
接下来，总结以下Zaful的发展过程的要点和经验
一、网站前期设立了大量联盟项目，铺设渠道成本低。
二、掌握吸收的优质渠道，同时摒弃表现不佳的项目。
三、资源导入系统完成沉积。
四、将资源转移到自建平台上。
五、可能这个平台会对外界开放入驻，引进新商家(接下来可能会有)。
以上就是我们对Zaful的联盟渠道营销运营的分析，如果您对联盟渠道营销感兴趣，或者是对服装品类、布局DTC品牌独立站感兴趣，欢迎在爱达慧通的官网留下您的信息和联系方式，我们将由专人团队与您沟通对接，爱达慧通助力中国品牌出海！
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